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Erfolgreiche Informatikprojekte

Durch Klick auf das Logo erhalten Sie weitere Informationen.

  • Ausbildung Verhandlung für das Kader
  • Leiten einer Submission für eine Tochterfirma zur Evaluation einer neuen ERP-/Warenwirtschaftslösung
  • Qualitätssicherung und Risikomanagement bei der Einführung einer neuen ERP-/Warenwirtschaftslösung
  • Setup von einem strategischen Projektprogramm.
  • Organisation und Moderation eines Fokus-Workshops mit ausgewählten Kunden und Mitarbeitenden der SBB.
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  • Expertise IT-Ressourcenbedarf
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  • Projektleitung für Submission und Einführung einer neuen Software im Institut für Rechtsmedizin (IRM)
  • Vertragsverhandlungen / Vertragsgestaltung
  • Leiten einer Taskforce
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  • Projektleitung in einem strategischen Kundenprojekt
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  • Evaluation und Realisierung ICT-Outsourcing
  • Prozessanalyse und Pflichtenheft 
  • Evaluation einer neuen IT-Lösung 
  • Vertragsverhandlungen 
  • Qualitätssicherung in Projekten 
  • IT-Service-Management 
  • Gestaltung einer IT-Branchenlösung
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  • IT-Analyse und Beratung
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  • Projektleitung firmenübergreifendes Vorhaben
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  • Analyse IT-Infrastruktur
  • Unterstützung ICT-Strategie/-Architektur
  • Mentoring/Coaching IT-Personal
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  • Projekt-Assessment 
  • Beratung Vertragsmanagement 
  • Ausbildung Vertragsverhandlung
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  • Qualitätssicherung in strategischen Projekten 
  • IT-Revision 
  • IT-Security-Management
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  • Re-Engineering des IT-Beschaffungsprozesses 
  • Führen einer Taskforce 
  • Ausbildung "Vertragsverhandlung" 
  • Analyse CRM-Software
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  • Mandat als Sparringpartner/Mentor für den Leiter der Internen-Revision
  • IT-Revision
  • Assessment IT-Notfallvorsorge
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  • Service Level Management (SLA)
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  • Mandat Verwaltungsrat Vize Präsident
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  • Projekt-Assessment 
  • Verhandlungen mit IT-Provider
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  • Situations-Analyse
  • Qualitätssicherung in einem strat. Projekt 
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  • Erarbeiten einer IT-/Digitalstrategie
  • Unterstützung New Work/Arbeiten 4.0
  • Qualitätssicherung und Risikomanagement in einem strategischen Software- Entwicklungs-Projekt
  • Analyse der IT-Situation
  • Evaluation einer neuen Software-Lösung
  • Vertragsverhandlungen / Vertragsgestaltung
  • Unterstützung bei der Abnahme einer neuen Software-Lösung
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  • Projekt-Controlling in SW-Entwicklungsprojekt 
  • Leiten einer Task-Force
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  • Service Level Management (SLA)
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  • Projektgutachten
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  • Projektkultur entwickeln 
  • Re-Engineering von Geschäftsprozessen 
  • Projekt-Assessments 
  • Mentoring von Kunden-Projektleitern 
  • Moderation von Taskforces und Workshops 
  • Ausbildung "Vertragsverhandlung"
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  • Unterstützung in einer speziellen Verhandlungssituation
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  • Unterstützung New Work/Arbeiten 4.0
  • Evaluation ICT-Outsourcing-Partner
  • Vertragsverhandlungen / Vertragsgestaltung
  • Unterstützung Realisierung ICT-Outsourcing
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  • Konzept für IT-Branchenlösung
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  • Erstellen Gutachten in strategischem IT-Projekt
  • Mediation
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  • IT-Analyse 
  • Projektleitung in stragegischen Projekten 
  • IT-Consulting 
  • Evaluation Integrationspartner
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  • Erarbeiten IT-Strategie 
  • Qualitätssicherung in Projekten 
  • Vertragsverhandlungen und SLA-Gestaltung
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  • IT-Service Management
  • Unterstützung im Projektmanagement
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  • Projekt-Assessment
  • Mentoring Kunden-Projektleiter
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  • Qualitätssicherung Neugestaltung der IT
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  • Projekt-Assessments in verschiedenen Departementen
  • Unterstützung Submission einer neuen Fachanwendung für den Zivildienst
  • Vertragsverhandlungen / Vertragsgestaltung
  • Change-Management / -Controlling in strategischem Projekt
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  • Projekt-Assessment 
  • Mentoring des Kundenprojektleiters 
  • Evaluation und Vertragserstellung
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  • Re-Evaluation ERP-Lösung
  • Vertragsverhandlungen / Vertragsgestaltung
  • Qualitätssicherung Erneuerung ERP-Lösung (SAP)
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  • Gesamtprojektleitung Realisierung und Einführung neue GEVER-Lösung
  • Führen eines Submissionsverfahren
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  • Submission ICT-Outsourcing-Partner
  • Vertragsverhandlungen / Vertragsgestaltung
  • Beratung und Unterstützung bei der Realisierung ICT-Outsourcing
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  • Projektmanagement-Support 
  • Mentoring Projektleiter
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  • Risikoanalyse für strategisches IT-Projekt
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  • Projektmanagement-Ausbildung 
  • Projektportfolio-Management
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  • Evaluation ICT-Outsourcing-Partner
  • Vertragsverhandlungen / Vertragsgestaltung
  • Beratung und Unterstützung bei der Realisierung ICT-Outsourcing
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  • Evaluation einer IT-Lösung für KMU
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  • Beratung Vertragsmanagement 
  • Support Quality Assurance
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  • Beratung der IT-Führung
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  • Verhandlungstraining
  • Pferdeworkshop zu Führungsthemen für die Geschäftsleitung und das Kader
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  • Entwicklung IT-Strategie 
  • Re-Engineering der IT-Prozesse
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  • Überprüfung Preis/Leistung der IT-Partner
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  • Projektaudits in strategischen ICT-Projekten
  • Umsetzungscontrollings in strategischen ICT-Projekten
  • Beurteilung Projektportfolio-Management für ICT-Projekte
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